l 提升效率,執(zhí)行金蝶賬無憂標(biāo)準(zhǔn)化流程管理模式
為幫助華財(cái)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)“跨越時(shí)間與地域限制的創(chuàng)新服務(wù)模式”,進(jìn)而落實(shí)全國(guó)市場(chǎng)布局的整體規(guī)劃,金蝶賬無憂協(xié)助華財(cái)會(huì)計(jì)重新梳理原有業(yè)務(wù)流程、管理模式,標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程、服務(wù)人員及節(jié)點(diǎn)流轉(zhuǎn)等自定義操作,規(guī)范代賬、報(bào)稅業(yè)務(wù)流程,全面提升總公司與分公司的業(yè)務(wù)效率與協(xié)同效率。
l 可視化數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)分析能力
通過大數(shù)據(jù)可視化與報(bào)表分析,統(tǒng)計(jì)匯總客戶款項(xiàng)情況,及時(shí)做好催收管理、續(xù)約、流失等數(shù)據(jù)分析,便于員工跟進(jìn)服務(wù);對(duì)員工工作量進(jìn)行直觀統(tǒng)計(jì)與分析,科學(xué)評(píng)估績(jī)效,幫助華財(cái)會(huì)計(jì)提升客戶服務(wù)與員工管理水平。