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信息化平臺如何打破ERP時代的中長周期建設(shè)方法，跟隨業(yè)務(wù)的高速迭代而實時變化，甚至利用成熟的數(shù)字化技術(shù)和方法，實現(xiàn)IT支撐業(yè)務(wù)到IT引導(dǎo)業(yè)務(wù)變革的飛躍，從而實現(xiàn)數(shù)字商業(yè)的跨越式變遷，是這個時代的市場大中型主體需要思考的大問題。

互聯(lián)網(wǎng)已徹底打破了員工與伙伴、廠商與客戶、消費者與生產(chǎn)者之間的邊界?？缃绲念嵏彩絼?chuàng)新與無限延展的社會化供應(yīng)鏈體系，使企業(yè)正與全社會的資源進行著互動協(xié)同，客戶滿意度升級為親密度。通過智能協(xié)同橫向建設(shè)一個共贏的企業(yè)新生態(tài)，縱向建設(shè)一個實體與虛擬無縫連接的新商業(yè)，是數(shù)字化商業(yè)模式發(fā)展的新趨勢。

組織由有序走向混序，由管控走向開放、賦能創(chuàng)新的本質(zhì)是激發(fā)人的無限潛能。應(yīng)對不確定性，核心是員工是否有持續(xù)的創(chuàng)造力。對于年輕一代個體意識的崛起，過去的“管”不再合適。擁有激情、創(chuàng)意的員工，需要的是平臺與機會。企業(yè)通過數(shù)據(jù)賦能，幫助他們更好地了解客戶和市場，創(chuàng)造無限可能。

過去一群人方能稱之為市場；如今一個人即是市場。 滿足市場個性化需求，小批量多品種的生產(chǎn)模式應(yīng)運而生。而對于大型生產(chǎn)企業(yè)，平臺化、生態(tài)化才能讓效益最大化。企業(yè)需要充分考慮并實現(xiàn)如何運用前臺和中臺的數(shù)字化手段，結(jié)合后臺的智能制造平臺，兼顧個性化需求和批量生產(chǎn)，創(chuàng)造供給側(cè)改革時代的最大效益。

數(shù)字時代連接的便利性，使消費場景更趨多元化、碎片化，流量價值凸顯；而當(dāng)下，傳統(tǒng)經(jīng)銷商、門店和電商，越來越引流乏力、費用高且利潤下滑；把握好時代機遇，利用數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建以個體消費者為核心的全渠道零售體系、重塑新經(jīng)濟時代全渠道經(jīng)營核心競爭力。

過去的供應(yīng)鏈是一個線性的、鏈式的結(jié)構(gòu)；而互聯(lián)網(wǎng)時代，每家企業(yè)都是網(wǎng)絡(luò)的一個節(jié)點，企業(yè)的績效也更多的取決于協(xié)作和賦能。數(shù)字供應(yīng)鏈以數(shù)字在線，數(shù)字算法算力驅(qū)動企業(yè)卓越供應(yīng)鏈能力，為客戶提供準時、準確、低成本的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。