江蘇美鑫：創(chuàng)新美鑫—營造數(shù)字化、智能化生態(tài)圈
10道關(guān)鍵工序
報(bào)工數(shù)據(jù)自動(dòng)采集
4000萬+
10道關(guān)鍵工序
100+個(gè)
公司帳套
提高30%
財(cái)務(wù)效率
江蘇美鑫：創(chuàng)新美鑫—營造數(shù)字化、智能化生態(tài)圈
美鑫攜手金蝶“自上而下規(guī)劃、自下而上建設(shè)”搭建平臺(tái)化的集團(tuán)管控系統(tǒng)，通過統(tǒng)一的信息化平臺(tái)連接財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生成、人力資源、移動(dòng)辦公等業(yè)務(wù)。
集團(tuán)HR：統(tǒng)一集團(tuán)人力資源管控平臺(tái)
HR作為組織架構(gòu)唯一出口，數(shù)據(jù)自動(dòng)同步到金蝶云星空和云之家，不僅節(jié)約了系統(tǒng)管理員日常維護(hù)的工作量，更保證了數(shù)據(jù)的唯一、準(zhǔn)確。系統(tǒng)按照門店和集團(tuán)的管理要求，設(shè)置不同的考勤方案和薪酬體系，靈活應(yīng)用。
集團(tuán)財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)核算平臺(tái)統(tǒng)一化
集團(tuán)統(tǒng)一制定財(cái)務(wù)核算制度、基礎(chǔ)資料管理策略；下面分子公司獨(dú)立核算、出具報(bào)表及合并報(bào)表。加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控，集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表方面快捷合并，大大提高核算效率。
集團(tuán)供應(yīng)鏈：建立統(tǒng)一供應(yīng)鏈平臺(tái)，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)管理
集團(tuán)統(tǒng)一管理物料數(shù)據(jù)，分配各公司使用；分子公司之間通過內(nèi)部交易數(shù)據(jù)通過組之間結(jié)算功能快速計(jì)算；質(zhì)量檢測(cè)貫穿采購和銷售環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)管控，支撐企業(yè)不斷擴(kuò)張與發(fā)展的戰(zhàn)略要求。
智慧車間：生產(chǎn)管理智能化
關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)信息自動(dòng)采集，代替手工記錄表模式；關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)防呆，減少人為出錯(cuò)幾率；關(guān)鍵工序信息透明化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)實(shí)時(shí)在線展示；生產(chǎn)過程中重點(diǎn)工序全程可追溯，包括人員，物料、設(shè)備、工藝。
