1. 統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,共性與個(gè)性并存
(1) 統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心:基礎(chǔ)資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ),為集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)協(xié)同提供前提;
(2) 統(tǒng)一權(quán)限管理:由信息中心對(duì)系統(tǒng)參數(shù)、角色權(quán)限等進(jìn)行統(tǒng)一管理,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);
(3) 統(tǒng)一基礎(chǔ)資料:統(tǒng)一物料、客戶、供應(yīng)商、會(huì)計(jì)核算體系,為集團(tuán)數(shù)據(jù)共享及業(yè)務(wù)管控提供基礎(chǔ);
(4) 統(tǒng)一政策管控:統(tǒng)一包括價(jià)格、信用、促銷、返利、可銷控制、費(fèi)用報(bào)銷等在內(nèi)的各種政策管控,使政策能有效落實(shí);
(5) 統(tǒng)一運(yùn)營管理:統(tǒng)一的運(yùn)營管理,隨時(shí)隨地掌握企業(yè)全盤運(yùn)營狀況,提升企業(yè)整體運(yùn)營效率。
2. 集中計(jì)劃,滿足杰士邦集中接單、統(tǒng)一計(jì)劃的業(yè)務(wù)協(xié)作
通過金蝶云星空的多組織協(xié)同建立一套完整的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。統(tǒng)一控制采購、銷售各種政策與價(jià)格,統(tǒng)一安排、分配銷售資源,統(tǒng)一協(xié)調(diào)采購需求及下達(dá)采購訂單、收貨及發(fā)貨,下屬企業(yè)協(xié)同收發(fā)貨,由杰士邦集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行銷售、采購結(jié)算,從而達(dá)到集團(tuán)控制、業(yè)務(wù)協(xié)同的目的。
3. 通過BBC(全渠道營銷)打通多層級(jí)分銷和終端零售渠道,加強(qiáng)與渠道商的連接
利用金蝶云星空系統(tǒng)的高度一體化全渠道解決方案,整合線上線下營銷資源和銷售通道,集團(tuán)提供統(tǒng)一的基于全渠道的訂貨平臺(tái),統(tǒng)一管理多層級(jí)經(jīng)銷商、代理商、商超、電商客戶等渠道,基于統(tǒng)一的平臺(tái)提供大數(shù)據(jù)分析,為銷售業(yè)務(wù)決策提供支持。
4. 統(tǒng)一財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化平臺(tái),讓財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程無縫集成
通過金蝶云星空構(gòu)建統(tǒng)一財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化平臺(tái),讓財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程無縫集成,通過信息化將原來的采購、生產(chǎn)、銷售和配送打通,并且實(shí)現(xiàn)由總部集中進(jìn)行收付款管控,實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集成。
5. 充分利用移動(dòng)應(yīng)用,提升用戶體驗(yàn)
充分利用移動(dòng)協(xié)同辦公,讓領(lǐng)導(dǎo)能高效地進(jìn)行流程審批,實(shí)時(shí)掌握經(jīng)營數(shù)據(jù),全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)狀況,所有員工能在移動(dòng)端進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,實(shí)時(shí)查看報(bào)銷的狀態(tài),遇到問題隨時(shí)進(jìn)行交流溝通,全面提升了杰士邦全體用戶的體驗(yàn)。
6. 通過輕分析平臺(tái),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)分析
通過輕分析自由的拖拽方便地進(jìn)行分析,構(gòu)建各種類型的圖表,圖表能相互切換,讓數(shù)據(jù)以可視的方式智能呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)后臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,建立杰士邦集團(tuán)分析決策體系,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的支撐。