自公司成立之初，鴻日新能源汽車(chē)公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)提供更高的要求，以汽車(chē)龍頭企業(yè)德國(guó)工藝品質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，為此專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)德國(guó)專(zhuān)家托馬斯·瑞謝爾先生為公司顧問(wèn)，專(zhuān)注于每一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)引進(jìn)金蝶KIS專(zhuān)業(yè)版管理軟件，來(lái)規(guī)范公司全流程環(huán)節(jié)管理。
鴻日公司憑借良好的品質(zhì)、精準(zhǔn)的定位，取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在原有S1系列車(chē)型熱銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，全新推出U8系列車(chē)型。為此公司已在山東日照市開(kāi)辟新基地，打造電動(dòng)汽車(chē)綜合產(chǎn)業(yè)園，形成整車(chē)生產(chǎn)區(qū)、生活居住區(qū)、產(chǎn)品研發(fā)中心、展示中心、行政辦公中心、物流中心、成品庫(kù)存中心的“一園二區(qū)五中心”。
新基地的投產(chǎn)，新市場(chǎng)的開(kāi)辟，帶來(lái)了公司管理全新的需求提升：
- 異地管理：日照市的新基地管理如何做到與濱州總部協(xié)同辦公，兩地相距350公里以上，兩地辦公協(xié)同，管理同步需求迫切。
- 投入成本高：公司之前采用的是自購(gòu)服務(wù)器的方式，部署金蝶KIS軟件，公司職員可以通過(guò)局域網(wǎng)使用KIS軟件。但此方式服務(wù)器成本較高，多人同時(shí)使用速度較慢，經(jīng)?？D。
- 運(yùn)維復(fù)雜：公司自購(gòu)的服務(wù)器，由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的IT運(yùn)維人員，一出問(wèn)題，就會(huì)造成公司相關(guān)管理辦公的停擺，給公司管理辦公帶來(lái)了極大的困擾。
- 成本數(shù)據(jù)不準(zhǔn)：由于公司每月憑證有4000張，往來(lái)對(duì)賬300家，1天的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間，導(dǎo)致工作量巨大，容易出錯(cuò)，造成成本數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，無(wú)法給老板提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表。
- 倉(cāng)庫(kù)管理低效：由于倉(cāng)庫(kù)種類(lèi)繁多，為了更快地識(shí)別倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品，希望能根據(jù)車(chē)架號(hào)，快速查詢(xún)到該車(chē)輛的出入庫(kù)及維護(hù)信息。同時(shí)庫(kù)存不足時(shí)，沒(méi)能及時(shí)提醒，阻礙了訂單配送及生產(chǎn)的進(jìn)程，影響了的公司信譽(yù)。
